Aux mentors potentiels…

Le mentorat peut être une expérience extrêmement satisfaisante, mais il implique aussi un sérieux engagement de votre part. Réfléchissez bien avant de consentir à devenir le mentor de quelqu'un. Si vous décidez de devenir un mentor, vous pouvez apporter une contribution inestimable en aidant un jeune qui lance sa propre entreprise à réaliser son rêve d'indépendance.

La valeur du mentorat

En tant qu'entrepreneur, vous savez à quel point il est important de vous consacrer corps et âme à votre entreprise et à votre travail. Plus vous vous impliquez avec passion, plus votre entreprise aura de succès. Les recherches ont montré que la passion est l'une des clés de la réussite entrepreneuriale.

Vous savez, bien sûr, que c'est une chose d'être passionné(e) pour l'idée qu'il y a derrière votre entreprise mais que c'en est une autre de la concrétiser. Les entrepreneurs novices ont besoin de voir un individu faire tourner une entreprise semblable à celle qu'ils espèrent lancer. Ils ont besoin de faire l'expérience de l'énergie nécessaire pour porter une entreprise vers la réussite et pour affronter les inévitables défis et problèmes auxquels les entrepreneurs doivent faire face chaque jour. En tant que mentor, vous pouvez fournir l'expérience vécue de ce qu'implique l'exploitation d'une entreprise sur le marché.

Comment les mentors sont-ils choisis ?

Le mentorat concerne une relation entre deux personnes. Il est donc critique que les participants choisissent leur propre mentor. Seul(e) "l'étudiant(e)" et vous pouvez savoir si vous vous entendrez suffisamment bien pour que le mentorat en vaille la peine. Dans la relation idéale mentor/étudiant(e), les deux parties se respectent et font l'effort de se comprendre.

Conditions du mentorat

En général :

• Les gens qui ont besoin de mentors sont souvent des personnes autonomes et responsables qui exploiteront prochainement leur entreprise, et vous devrez les traiter en conséquence. Qu'ils s'engagent ou non dans une relation de mentorat avec vous dépend d'eux - et de vous.
  
  
• Souvent, les mentors accordent leur temps bénévolement pour servir de mentor à un(e) étudiant(e), mais cela peut varier en fonction des circonstances. Les participants peuvent toutefois trouver que c'est une expérience utile de passer un peu de temps à travailler avec le mentor - à l'aider dans toute la mesure du possible. Dans ce sens, les mentors peuvent tirer un avantage indirect de leur rôle.
  
  
• La relation de mentorat peut être de durée relativement courte - deux ou trois semaines par exemple - ou elle peut continuer indéfiniment. C'est au mentor et au participant de déterminer la durée et l'intensité du mentorat.

Le rôle du mentor

En tant que mentor, vous déterminez votre rôle. Envisagez toutefois ce qui suit :

• Partagez vos connaissances et vos expériences dans des limites raisonnables. Après tout, vous avez mis sur pied votre propre entreprise et personne ne s'attend à ce que vous donniez gratuitement des informations exclusives qui sont cruciales à votre réussite. Si une personne en quête d'un mentor vous sollicite, elle respecte sans doute votre réussite et vos compétences. Elle vous perçoit comme quelqu'un qui œuvre dans un secteur d'activité semblable à celui où elle espère se lancer. Elle vous sera reconnaissante de partager ce que vous avez appris et qui lui serait précieux. Il est toutefois compréhensible que vous ne vouliez pas que la personne dont vous êtes le mentor soit en concurrence directe avec vous.
  
  
• Mettez-vous à la place de l'étudiant(e) et montrez-lui votre intérêt pour son développement. Essayez de vous rapprocher de lui (d'elle) de la façon dont vous vous êtes peut-être rapproché(e) d'un mentor - ou peut-être de la façon dont vous êtes encore aujourd'hui proche de votre mentor.
  
  
• Déterminez avec l'étudiant(e) les moments qui vous conviennent le mieux à tous les deux et ce qu'il ou elle peut faire pour vous dans le cadre de l'expérience de mentorat.
  
  
• Donnez à l'étudiant(e) des occasions d'apprendre quelque chose sur votre entreprise (en dehors des informations exclusives); vous pouvez, par exemple, l'inviter à participer aux réunions d'affaires avec des clients, etc.

Bien des mentors disent que le mentorat a été pour eux une expérience extrêmement enrichissante. Pensez-y quand vous envisagez de devenir le mentor de quelqu'un.