Une idée fantastique, ça isole énormément, et une solution commerciale en quête d'un problème, ça pose un défi de taille. Il est important de formuler autant d'idées que possible pour examiner l'occasion que vous avez identifiée avant d'utiliser les techniques d'évaluation fournies ci-dessous pour ne plus garder que la meilleure idée.

Idées de remue-méninges

Tandis qu'une occasion révèle un marché non exploité, une idée entrepreneuriale est la réponse spécifique aux besoins de ce marché. Par exemple, il peut exister un vaste besoin dans le domaine de l'entretien des pelouses de sorte que la fabrication et la vente de tondeuses est une idée à approfondir. Mais on peut aussi envisager les services d'entretien des pelouses, la lutte contre les mauvaises herbes, etc. Le remue-méninges de nouvelles idées avec d'autres personnes est une activité créatrice; commencez donc par étudier les conseils ci-dessous.

Conseils pour maximiser la créativité

• Choisissez un cadre inhabituel ou réorganisez votre cadre habituel. Les gens ont tendance à s'encroûter, ce qui entrave leur créativité. Essayez ces activités à l'extérieur, peut-être sur votre terrasse ou dans votre cour. Mettez des vêtements que vous n'avez pas l'habitude de porter et installez-vous n'importe où plutôt que de vous asseoir en rangs ou en cercle.
• Dans les exercices de créativité, il n'y a pas de mauvaises réponses. Tout est acceptable. Donnez des réponses multiples et ne vous souciez pas de la qualité. Assurez-vous que tout le monde participe.
• Passez de l'idée d'une personne à celle du voisin. Par exemple, si quelqu'un dit "grenouille", un autre peut dire "mare".
• Consignez vos idées au fur et à mesure. Demandez à un volontaire d'écrire les idées, peut-être en les reliant dans l'ordre selon lequel elles ont été formulées.
• Amusez-vous. Nous avons tendance à être plus créatifs quand nous passons un moment agréable.

Séance de remue-méninges

Matériel : tableau à feuilles mobiles, marqueurs de différentes couleurs. L'objectif est de formuler autant d'idées que possible qui pourraient concerner une occasion spécifique et identifiée.

1. Formez un groupe de trois personnes au minimum qui peuvent être des amis, camarades de classe ou associés d'entreprise. Peu importe.

2. Rappelez l'occasion que vous avez formulée lors de l'activité créatrice liée à l'identification d'une occasion. Supposons que vous avez décidé qu'il existait un besoin de service de soins à domicile pour personnes âgées car elles représentent un groupe démographique croissant, les systèmes de soins de santé sont saturés et les familles ne veulent pas ou ne peuvent pas prendre en charge les membres âgés de leur famille.

3. Écrivez "soins à domicile pour personnes âgées" dans un cercle, au centre d'une feuille du tableau.

4. Dans un exercice chronométré de trois minutes, demandez à tous les participants de dire tout ce qui leur passe par la tête à la vue de l'occasion inscrite dans le cercle. Avant de commencer, encouragez les participants à sauter d'une idée à l'autre et souvenez-vous qu'il n'y a pas de mauvaises idées. Obtenez-en le plus grand nombre possible.

5. Notez toutes ces idées sur la feuille au fur et à mesure.

6. Si vous êtes suffisamment nombreux pour former deux groupes (de trois personnes chacun par exemple), échangez vos feuilles et faites une autre séance de trois minutes où chaque groupe ajoute aux idées de l'autre groupe. Consignez ces idées dans une couleur différente pour savoir à quel groupe attribuer chaque idée.

7. Quand vous aurez fini, fixez les feuilles au mur ou sur un tableau noir et discutez des idées formulées. Soulignez celles qui semblent les plus intéressantes ou prometteuses et ensuite, choisissez-en une, par exemple, "compagnie et magasinage". Cela pourrait signifier que quelqu'un a eu l'idée de lancer une entreprise qui fournirait un service de visite à domicile par des gens de compagnie, service qui comprendrait les courses à faire comme les achats d'épicerie.

8. Ensuite, faites une séance de remue-méninges portant sur tous les moyens possibles d'exploiter une telle entreprise, sans oublier qui s'en chargerait, où, comment, à quels tarifs, etc.

Évaluation des idées

Lorsque vous êtes convaincu(e) d'avoir une bonne idée correspondant à votre occasion, vous devez l'évaluer en profondeur pour vous assurer qu'elle soit réaliste, faisable et qu'elle vous intéresse vraiment. Si vous répondez à toutes les questions ci-dessous qui s'appliquent à votre idée, vous serez mieux en mesure de prendre une décision sur les fondements à poser pour une nouvelle entreprise.

1. Que pensent les autres de votre idée ? S'il s'agit d'un produit, avez-vous montré l'idée à un concepteur de produit aux fins d'évaluation ? Que vous a-t-il(elle) dit à propos des chances de succès du produit ? S'il s'agit d'un service, les gens vous disent-ils que cela a l'air faisable ou pas ?

2. L'idée est-elle directement liée à l'occasion ? Expliquez comment l'idée répondra spécifiquement à l'occasion.

3. L'idée a-t-elle déjà été mise en pratique ? Dans la négative, savez-vous pourquoi ? Dans l'affirmative, savez-vous si elle a été une réussite ou un échec et pour quelles raisons ? Si elle a déjà été essayée et qu'elle a échoué, comment l'améliorerez-vous pour qu'elle n'échoue pas cette fois-ci ?

4. Avez-vous basé cette idée sur des renseignements précis et fiables ? Par exemple, n'avez-vous lu qu'un seul article ou qu'un seul livre avant de retenir de l'idée ou avez-vous procédé à un examen approfondi des ouvrages sur la question ?

5. Quels sont les risques associés à cette idée ? Savez-vous comment réduire et gérer ces risques ? Êtes-vous prêt(e) à assumer les risques nécessaires ?

6. Y aura-t-il de la résistance à cette idée ? (Il y en a presque toujours). D'où viendra cette résistance et pourquoi ? Pourrez-vous la surmonter ?

7. Savez-vous combien coûtera la concrétisation commerciale de votre idée ? Pouvez-vous accéder aux ressources - argent et personnes - dont vous aurez besoin pour mettre cette idée en pratique ?

8. Comment réagissez-vous par rapport à l'idée ? Êtes-vous enthousiaste ? Inquiet(ète) ? Sceptique ? Il faudra que vous soyez vraiment enthousiaste et confiant(e) si vous devez la mener à bien.